根据中国电科党组和巡视工作领导小组的部署，2024年9月5日，党组第二巡视组向电科国际党委反馈巡视情况。集团公司党组成员、副总经理何松传达了集团公司党组、巡视工作领导小组相关部署安排，并对抓好巡视整改工作提出要求。党组第二巡视组组长米生刚向电科国际党委主要领导和党委领导班子反馈了巡视情况。电科国际党委书记、董事长王强主持向领导班子反馈会议并就做好巡视整改工作进行表态发言。

　　米生刚在反馈时指出，总的来看，电科国际新党委班子到任以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步聚焦主责主业，加强市场开拓，推动发展态势企稳向好，干部职工信心明显增强。针对运用党的创新理论指导国际化经营实践、服务国家政治外交大局、落实全面从严治党“两个责任”、党建融入国际化中心工作、国际化人才队伍建设、境外项目风险防范、安全保密管理等方面巡视发现的问题，米生刚提出了五点整改意见建议：一是提高政治站位，进一步贯彻落实集团党组重大决策部署，优化经营发展模式，充分发挥好国际化经营主平台作用；二是提高风险意识，有力防范化解重大风险，完善全面风险管控体系；三是落实“两个责任”，提高政治监督质量，不断健全各负其责、统一协调的管党治党责任体系；四是优化干部人才队伍建设，加强国际化市场人才培养，不断深化党建融入中心工作，营造干事创业良好氛围；五是抓好巡视反馈问题整改，强化成果运用，推进在集中整改期内落实各项整改任务。

　　何松代表集团公司党组，就电科国际党委抓好巡视整改工作提出工作要求：一是要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，不断增强抓好巡视整改的使命感、责任感和紧迫感。要深刻认识到，抓好巡视整改是加强政治建设、践行“两个维护”的具体行动，是贯彻严的基调、纵深推进全面从严治党的有力举措，是提升战略能力、推进高质量发展的有效抓手。要自觉扛起巡视整改的政治责任，紧紧围绕聚焦自身价值和使命定位，着力整改制约高质量发展的主要矛盾、重大风险、突出问题，系统性解决发展和管理两大难题，不断增强核心功能，提升提高核心竞争力，推动巡视监督治理效能转化为改革发展的强劲动能。二是要牢牢把握正确工作导向，持续推进巡视整改走深走实。要坚持战略导向，以改革创新勇气狠抓巡视整改，将整改工作放到集团公司国际化发展战略背景中去谋划、去推动，融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子和干部队伍建设，切实履行好在强国强军事业中的战略使命。要坚持问题导向，以使命担当精神狠抓自身建设，直面问题，强化大局意识，从注重经济指标向注重履行政治责任、服务国家政治外交大局转变，积极推动体系化解决方案走出去。要坚持务实导向，以常态长效机制狠抓巡视整改，加强巡视整改“全周期管理”，建立健全闭环管理机制，着力解决体制性障碍和制度性缺陷，深化系统治理，“基于台账但不限于台账”，真正做到整改一项、治理一域。三是要全面加强组织领导，驰而不息抓好巡视“后半篇文章”。要坚持以上率下，拧紧巡视整改责任链条，党委书记要切实担负起巡视整改第一责任人责任，班子成员要严格落实“一岗双责”，纪委要抓好抓实巡视整改的过程监督。要坚持统筹谋划，加强巡视整改成果应用，以巡视整改为抓手，着力解决思想观念、资源配置、体制机制等问题，推动新时代国际化经营工作更好地服务国家战略，实现高质量发展。要坚持贯通协调，强化巡视整改的监督合力，推动干部监督管理工作与巡视监督有机融合，把严的基调贯穿巡视整改监督全过程，抓好工作统筹，上下形成合力，推动整改取得实效。

　　王强代表电科国际党委及全体干部职工郑重表态，表示坚决做到“四个到位”：一是坚决贯彻落实集团公司党组巡视工作部署要求，切实做到思想认识到位，增强做好巡视工作的责任感和紧迫感。二是坚持上下联动，层层压实整改责任，切实做到组织领导到位，班子成员发挥示范牵引作用，积极行动，带头抓好自身整改和分管领域的整改，推动各项措施落到实处、取得实效。三是强化精准发力和举一反三，“靶向治疗”反馈问题，切实做到整改措施到位，深挖问题根源，建立健全长效机制，确保整改任务条条有着落、事事有回音、件件有落实。四是统筹谋划、协同推进，扎实有序推进整改工作，切实做到整改效果到位，着力解决工作中存在的共性问题和突出问题，以巡视整改新成效推动国际化事业实现新发展、取得新成绩。

　　集团公司纪检监察组、军工部、组织人事部、党组巡视办、党组第二巡视组有关同志，电科国际领导班子成员、党委委员、董事、中层及以上干部、职工代表等参加会议。