提出“冲刺四季度、大干一百天”的号召以来，公司全体职工上下齐心，奋力拼搏，取得了不错的成绩。党委做好政治引领和统筹安排，对前三季度经济运行、经营情况、指标完成情况进行回顾分析，统一思想，提高政治站位，聚焦业务找差距，对第四季度重点任务开展工作进行部署。领导班子成员亲临市场一线，既是指挥员，又是战斗员，鼓舞同志们勇于担当、攻坚克难，“走出去”推进市场开发，加强对外谈判，促进项目签约，强化对接合作。会见来华访问的外国军方高层，推进双边合作，促进项目落地。同时，召开度党支部书记培训暨主题教育专题会，修订完善党支部工作手册，听取党员突击队的进展情况，推动形成改革发展党建一体化推进的工作格局。各党支部积极响应党委号召，按照党委工作部署，召开“冲刺四季度”动员会，进行专题座谈，对支部重点工作、部门年度重点任务进行了逐项梳理，大家集思广益、畅所欲言，明确了后续的工作路径，凝聚了冲刺年度经营指标的合力和信心。同时，紧密结合第二批主题教育，刀刃向内深检视、上下联动抓整改，开展专题学习研讨、支部书记讲党课、开展志愿服务活动。党委谋篇布局，党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋作用，取得了阶段性成果。

　　加大市场资源投入，提升经营质量。各子公司、各部门聚焦年度经营指标，坚定信心，找差距、抓落实，做好计划，落实责任，增设八家办事处，拟成立两家分公司，为进一步开拓市场奠定结实的基础。多个项目取得显著进展，推进打下了坚实的基础，多个重点项目制定了项目下一步工作计划。“日光”项目团队偕同36所在巴开始了阵地验收工作。巴基斯坦NECOP项目一期三阶段学员培训圆满结束。土耳其500MW光伏生产线项目经过精心紧张的筹备，已经具备了对外全面启动条件。赞比亚道路信息一体化项目等。成功承办第二届进口博览会中国电科现场采购签约仪式。参加第六届世界互联网大会.互联网之光博览会组织工作；组织成员单位参加多个大型展览，提升CETC品牌形象。

　　促进管理能力提升。审议通过了《中电科技国际贸易有限公司现代国有企业制度1+3权责表》，已上报集团公司办公厅备案。举办电科国际2019-2021年发展规划宣贯培训，加强公司规划对公司各部门工作开展的战略牵引，以规划为引领，明确发展路径，确保各部门、子公司更好地聚焦主责主业发挥积极有效的推动作用。提升风险防控意识，10月和11月开展了对中科投资及电科发展两家子公司巡察工作。开展集中整治形式主义、官僚主义问题 “回头看”工作。打造专业化、职业化市场营销人才队伍，结合举办具有公司业务特点的劳动技能竞赛，形成你追我赶提升业务素质的浓厚氛围，开展2019年公开招聘笔试，加强市场、技术、管理等岗位人才队伍建设。

　　树立信心，坚定信念。通过宣传海报、电子屏等形式，在公司形成“奋战四季度”浓厚氛围，对取得的发展成效第一时间在内网进行发布，鼓舞士气。策划了“同心同行•向祖国致敬”征集活动，公司海外常驻人员、广大职工在不同岗位以各种不同的形式，为伟大祖国庆生献上美好祝愿，凝聚“精气神”，激发干事创业激情。举办礼赞新中国奋进新时代”——电科国际庆祝中华人民共和国成立70周年“我和我的祖国”演讲朗诵比赛，展现电科人的优良精神面貌，让电科国际广大干部职工感受了责任和担当，希望大家不忘初心再出发，勇担国际化经营使命，营造干事创业氛围。

　　通过主题教育，电科国际广大职工将初心和使命转化为成强大的精神力量，立足岗位，履职尽责，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，大干一百天，全力冲刺四季度，为努力完成全年度各项工作任务而全力奋战。